首先我们要知道第三章的标题是——组织，主要包括6个部分内容，“组织概述”(组织是什么)，“组织设计、组织结构、人员配备、组织文化”(组织基本要素)，“组织变革”(如何适应环境变化)。其次我们要知道整个第三章在我们考试当中所占的分值比例，虽然重庆的各个区县会有细微的差别，但是总体来说会有20分左右，并且该章节在近一年来的分值占比在逐渐加大，因此可见其重要性。最后就是我们需要去理解这一章的知识点，并明白哪些是比较容易出题的知识点，在这里老师给大家举一些例子：
(1)组织的类型：该知识点大家首先掌握两种分类标准及其对应类别，如按照组织的正规化程度分为正式组织和非正式组织;其次要记住每种类别的特点，优缺点，能够以此为据区分和判断判断属于那种类别;最后要区分正式组织和机械式组织，非正式组织和有机式组织，这是一个易混淆考点。
(2)组织设计：该知识点大家首先要记住组织设计内容有哪些，如职能和职位设计、部门和部门化设计、管理幅度和管理层次设计等，其次要能够的大致理解每种内容的含义，通过含义判断属于哪一个内容，如哪一个内容和“法约尔跳板”相关，就是横向协调和联系的设计;第三要记住部门化的方式及每种方式的优缺点，如按职能划分、按产品划分等;最后重点掌握管理幅度和管理层次设计，能够理解管理幅度和管理层次的含义和影响因素，及两者的关系是什么，最后记住和理解幅度和层次所构成的层级结构及其优缺点。
(3)组织结构：掌握每种组织结构的特点、优缺点和适用，通过关键描述能够判断属于哪种结构类型。如会出现多头领导的是职能型，会出现双重领导的是矩阵型，适用于大多数中小型组织的是直线职能型。
(4)组织文化:重点理解掌握组织文化的结构(物质层、制度层、精神层)和内容(显性内容和隐性内容)，通过具体的案例能够判断属于哪一层次文化或者哪一内容。如组织标志和工作环境属于物质层文化，组织精神和道德属于精神层文化。
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